Interview mit NVWA-Brexit-Koordinator Peter Verbaas: ‚Machen Sie sich bereit!‘

getreadyforbrexit.eu – Am 31. Januar 2024 treten im Vereinigten Königreich (UK) die ersten Maßnahmen des Border Target Operating Model in Kraft. Für eine große Gruppe von tierischen Produkten, Pflanzen und pflanzlichen Erzeugnissen ab einem mittleren Risiko wird dann ein Phytosanitär- oder Veterinärzertifikat für die Einfuhr in das Vereinigte Königreich erforderlich sein. Peter Verbaas, Brexit-Koordinator bei der NVWA, ist besorgt über den Stand der Vorbereitungen der niederländischen Unternehmen. „Für diejenigen, die nicht rechtzeitig auf diese Phase vorbereitet sind, kommen die Geschäfte mit dem Vereinigten Königreich leider zum Erliegen.“

Wie ist der Stand der Dinge?

„Den niederländischen Unternehmen kann ich nur sagen: Bereitet euch vor! Es gibt kein Signal aus dem Vereinigten Königreich, eine weitere Verschiebung in Betracht zu ziehen. Verständlicherweise liegt die Herausforderung, ab dem 31. Januar für alle Produkte mit mittlerem Risiko ein Veterinär- oder Phytosanitärzertifikat vorzulegen, ganz auf unserer Seite der Nordsee.“

Ist die Wirtschaft in den Niederlanden darauf vorbereitet?

„Mein Bauchgefühl sagt mir, dass viele Unternehmen noch in der Warteschleife sind. Was die Zertifizierung betrifft, so haben wir mit den Unternehmen klare Vereinbarungen über die Selbstzertifizierung getroffen. Sie tun dies, indem sie sich an dem System der Unternehmensanerkennung beteiligen. Es wurde vereinbart, dass 80 Prozent der pflanzlichen Industrie auf diese Weise arbeiten werden. Bei Veterinärgut sind es sogar 100 Prozent.

Wie sieht diese Arbeitsweise in der Praxis aus?

„Die Unternehmen reichen bei uns ein Protokoll für die Selbstinspektion ihrer Ladung ein. Die Aufsichtsbehörde prüft dieses Protokoll, und nach der Genehmigung kann das Unternehmen mit der Arbeit auf diese Weise beginnen. Wir zertifizieren aus der Ferne. Wir führen Stichprobenkontrollen durch. Auf diese Weise wollen wir die logistischen Verzögerungen für die Unternehmen minimieren und unsere Kapazitäten als Aufsichtsbehörde optimal nutzen. Davon profitieren wir alle.“

Was erfordert dies von den Unternehmen?

„Der größte Teil der Arbeit besteht in der Vorbereitung und Erstellung des Protokolls sowie in dessen Prüfung. Für den Pflanzensektor wird ein Ausbildungskurs für den Phytosanitary Officer hinzukommen. Das Wichtigste ist, dass die Unternehmen die vereinbarte Arbeitsmethode rechtzeitig einführen. Andernfalls werden die Dinge aus dem Ruder laufen. Diejenigen, die jetzt noch nicht mit den Vorbereitungen begonnen haben, sollten sich wirklich Sorgen machen. Außerhalb dieser Arbeitsmethode stellen wir keine Zertifikate aus. Das ist sehr ärgerlich für diejenigen, die nicht rechtzeitig bereit sind. Es ist dann Sache des Vereinigten Königreichs zu entscheiden, ob es Verbringungen zulässt oder nicht“.

Welche logistischen Risiken sehen Sie in den neuen Importmaßnahmen des Vereinigten Königreichs?

„Die Unternehmen kombinieren jetzt oft Fracht mit geringem und mittlerem Risiko in einer Sendung. Wird das so bleiben? Wir hören, dass die Unternehmen die beiden Risikogruppen voneinander trennen wollen. Aber das ist nicht immer möglich. Wenn man hier in den Niederlanden Blumensträuße herstellt, ist es wahrscheinlich nicht sinnvoll, eine letzte Filiale mit mittlerem Risiko im Vereinigten Königreich hinzuzufügen. Es kann auch sein, dass Parteien Produkte mit mittlerem Risiko nicht mehr in ein Bouquet aufnehmen. Dies sind geschäftliche Entscheidungen.

„Ein weiteres logistisches Risiko besteht darin, dass Fracht im Vereinigten Königreich bald abgewiesen werden könnte. Es ist nicht einfach, in die EU zurückzukehren. Dafür sind spezielle Dokumente und Sicherheitsvorkehrungen erforderlich. Ich glaube, das ist noch nicht jedem klar. Es ist wichtig, dass man sich als Unternehmen auch darüber im Voraus Gedanken macht.“

Welchen Appell möchten Sie an die Wirtschaft richten?

„Unterschätzen Sie nicht, was es bedeutet, die neuen britischen Einfuhrbestimmungen zu erfüllen. Diejenigen, die noch nicht mit den Vorbereitungen begonnen haben, sollten dies jetzt tun! Unsere Botschaft als NVWA ist ganz klar: Wenn eine große Gruppe meint, sie könne noch ein wenig warten, werden wir alle bald auf der Stelle treten. Wir können nicht allen auf den letzten Drücker helfen. Das ist wie beim Einsteigen in ein Flugzeug. Eine Person darf immer später als zwei Stunden vor dem Abflug ankommen. Wenn das alle tun, wird das Flugzeug nicht pünktlich abfliegen. Als NVWA müssen wir Zeit für die Prüfung haben. Außerdem kann es vorkommen, dass nach einem Audit in einem Unternehmen eine weitere Anpassung erforderlich ist. Auch das braucht Zeit.“

Wohin können sich Unternehmen wenden, die noch Hilfe benötigen?

„Auf unserer Website bietet die Brexit-Seite Erklärungen. Auch die einschlägigen Branchenverbände können oft weiterhelfen. Schließlich ist jedes Unternehmen etwas anders. Auf Wunsch eines Wirtschaftsverbandes kommen wir auch gerne zu Ihnen und informieren Sie. Wenn Bedarf besteht, betreten wir die Bühne, um das Gespräch darüber zu beginnen, was vor dem 31. Januar 2024 benötigt wird.“